Lut 08

Nie patrz na straty, zarządzaj przepływem!

Krzysztof Dobrowolski

Czy eliminacja strat może także być... STRATĄ? A może się okaże, że to daremny wysiłek? Skupiasz się na tropieniu i usuwaniu MUDA, a przecież nie o to chodzi w LEAN! Straty to tylko symptomy, że coś innego jest nie tak, jak być powinno. Zastanów si...

Czytaj więcej
Sty 31

5Why, czyli dlaczego warto pytać "dlaczego?"

Rafał Wysocki

Jeden z branżowych dowcipów mówi: co łączy praktyka Lean Management i 5-letnie dziecko? Ciągłe pytanie „dlaczego?”, „dlaczego?”, „dlaczego?”! I choć jest w tym ziarenko prawdy, i choć sama metoda 5Why wyda...

Czytaj więcej
Gru 22

Jidoka - jeden z filarów Toyota Production System

Rafał Wysocki

Jidoka to obok Just in Time koncepcja powszechnie uznawana za jeden z filarów TPS – Toyota Production System. Niestety wielu praktyków ostrzega przed zbyt euforycznym nazywaniem wypracowanych rozwiązań mianem Jidoka, bo choć sam koncep...

Czytaj więcej
Gru 14

POKA YOKE - lepiej zapobiegać niż leczyć

Krzysiek Sterniczuk

Napoleon Bonaparte powiedział kiedyś (...) "Tylko ten nie popełnia błędów, kto nic nie robi". Z jednej strony - trudno się nie zgodzić. Spadek koncentracji w toku wykonywanej pracy jest rzeczą normalną. Potwierdzają to nawet badania naukowe, a ich...

Czytaj więcej
Lis 30

3P - Proces Przygotowania Produkcji

Rafał Wysocki

Co to jest 3P, jakie są jego rodzaje i jakie korzyści daje? Kiedy stosować 3P? Jak przeprowadzić warsztaty 3P? Mark Twain miał powiedzieć: „(…) problem w tym, że powszechny zdrowy rozsądek, nie jest wcale tak powszechny”. Zawsze...

Czytaj więcej

Newsletter LeanTime.pl!

Zapisz się i bądź na bieżąco z najnowszymi wydarzeniami, konferencjami, targami, warsztatami, szkoleniami i książkami oraz wszystkim innym związanym z Lean Management w Polsce!