Mar 02

Zanim wdrożysz 5S, czyli 10 stopni do piekła

Radosław Ubda

Tytuł brzmi groźnie? Poczekajcie, w niniejszym artykule postaram się przybliżyć Wam drogę, jaką przeszliśmy w naszych głowach, aby zrozumieć, co tak naprawdę oznacza „stać się Lean”. Było to nie lada wyzwanie, które wskazało nam jak wie...

Czytaj więcej
Lut 08

Nie patrz na straty, zarządzaj przepływem!

Krzysztof Dobrowolski

Czy eliminacja strat może także być... STRATĄ? A może się okaże, że to daremny wysiłek? Skupiasz się na tropieniu i usuwaniu MUDA, a przecież nie o to chodzi w LEAN! Straty to tylko symptomy, że coś innego jest nie tak, jak być powinno. Zastanów si...

Czytaj więcej
Sty 31

5Why, czyli dlaczego warto pytać "dlaczego?"

Rafał Wysocki

Jeden z branżowych dowcipów mówi: co łączy praktyka Lean Management i 5-letnie dziecko? Ciągłe pytanie „dlaczego?”, „dlaczego?”, „dlaczego?”! I choć jest w tym ziarenko prawdy, i choć sama metoda 5Why wyda...

Czytaj więcej
Gru 22

Jidoka - jeden z filarów Toyota Production System

Rafał Wysocki

Jidoka to obok Just in Time koncepcja powszechnie uznawana za jeden z filarów TPS – Toyota Production System. Niestety wielu praktyków ostrzega przed zbyt euforycznym nazywaniem wypracowanych rozwiązań mianem Jidoka, bo choć sam koncep...

Czytaj więcej
Gru 14

POKA YOKE - lepiej zapobiegać niż leczyć

Krzysiek Sterniczuk

Napoleon Bonaparte powiedział kiedyś (...) "Tylko ten nie popełnia błędów, kto nic nie robi". Z jednej strony - trudno się nie zgodzić. Spadek koncentracji w toku wykonywanej pracy jest rzeczą normalną. Potwierdzają to nawet badania naukowe, a ich...

Czytaj więcej

Newsletter LeanTime.pl!

Zapisz się i bądź na bieżąco z najnowszymi wydarzeniami, konferencjami, targami, warsztatami, szkoleniami i książkami oraz wszystkim innym związanym z Lean Management w Polsce!